?
?سم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که هر سازمان باید
بر??ی موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخداده
ای ??ولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
بر
ای ??نیانگذاری ?
?سم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision بر
ای ??ست. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صورت منظم و یکپارچه
حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه
ای ??راحی شود که با نیازه
ای ??اص هماهنگ باشد.
گس
تنی دیگر بر ایجادCommunication channels است که بین اعضای ?
?سم و دیگر واحده
ای ??ازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجر
ای ??یستمهایEvaluation بر
ای ??ندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را
بر??سی کنند و راهکاره
ای ??فع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد ?
?سم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.
.jpg)
